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征地拆迁办上半年工作总结

辉也纳格言网 http://www.eeecom.com.cn 2019-01-11 10:13 出处:网络 编辑:
















篇一:拆迁办上半年工作总结范文
  
 



    拆。迁办上半年的主要工作就是企业集体户拆迁工作。拆迁工作包括拆迁协议签订和房屋设备及附属。物的拆除搬迁。自实施拆迁工作以来,共涉及拆迁企业11户。目前已签订协议10户,其中已搬迁。完毕7户,2户新厂址正在建设中等待新址建好后搬迁,1户部分搬迁。未签订协议1户。未搬迁的4户企业拆迁基。本情况如下:



    一、建设处



    该企业拆迁补偿款总计 万元。目前。新厂址建设推进速度较快,厂区硬化基本完成,平面图、施工图设计到位,设备基础正在施工。预计一。个月内搬迁。



    存在问题:(1)拆除缓慢:因该企业承担部分市重点道路工程建设,企业生产。不能停,只能待新址投入使用后才能完全拆除到位。(2)资金问题:对于尚欠的 万元拆迁款在近期难以及时。支付到位。(3)。土地证问题:该企业新址。建设用地。 亩,目前只有 亩正在办理土地证,其余土地指标可能无法予以满足。



    二、液化气公司



    该企业拆迁补偿款总。计 万元,尚未支付。新厂址建设进度缓慢,不太理想。



    存在问题:(1)资金问题:该单位因新址建设投入需要,需支付部分补偿款。(2)土地证问题:该企业因急于搬迁,新址建设土地还没有用地指标,若办理土地证还存在一定难度。(3)、搬迁缓慢:因该企业属于特种行业,所涉及条管部门较多,专业设计公司出图较慢,预计本月底方可提供整体施工图,预计在七月。底搬迁完毕。



    三、航运公司



    该企业于。去年底签订协议并启动部分拆除。已支付 万元,尚欠 万元。去年已于镇政府签订土地租用协议并付清土地租金,但由于镇政府没。有及时将地面附着物清理完。毕,致使新址不能开工建设,从而影响老厂区搬迁进程。



    四、石油化工公司



    目。前尚未签订协议。前。期因对方漫天要价,极不配合,导致评估无法进场,洽谈不能进行。近期经过多番努力,才同意协商,现已对房产、设备等固定资产进行评估完毕,并将评估结果报送至对方。近期将面对面进行实质性洽谈。由于该企业属于收购,不存在搬迁问题,所以如果对方予以配合,预计一月内可签订合同并拆除完毕。 
  
 




  
篇二:征地拆迁办20xx年上半年创先争优工作。总结
  
 



    20xx年上半年,征。地拆迁办公室在开发区党工委、管委会的正确领导下,在我办全体同志和管委会各级部门及。相关单位的共同努力下,我们凝百倍干劲、聚千股。力量,为实现开发区快速发展和工业强区的重大战略目标,开拓创新,克服重重困难、积极推进征地拆迁各项工作,取得了可喜的成绩。现将上半。年的工作进行总结,并对下半年的工作做好规划,确保全面完成全年工作。任务。



    一、工作任务



    20xx年我办需完成的征地拆迁项目39个,计划全年征地10000亩以上,拆迁各类建构筑。物约150万平方米,其中包括吴圩机场扩建、云桂铁路、五象大道三个自治区及南宁市。重点项目,北部湾科技园、亭。子十一组旧城改造、高岭收。储、罗坡土地收储等开发区重点项目。



    二、工作进展



    1、今年上半年。共完成征地任务4713.38亩,拆迁各类建构筑物40.64万平方米。其中。吴圩机场扩建项目征地1802.988亩,云桂铁路项目征地。1964.62。8亩,高岭收储用地804.261亩,经开区收储用地27.1。35亩,其他项目征地114.363亩。



    2、于2009年启动的自治区重点。项目。五象大道延长线,至今年4月份已基本完成土地征收、房屋拆迁等工作,共完成全部809亩集体土地的征收工作,完成拆。迁面积约19万平方米。



    3、云桂铁路项目属于国家级的重点。项目,该项目至今年六月份已完成征地1986.65亩,临时用地450亩,拆迁面积20.63万平方米,另有400亩集体用地以及460亩国有用地已完成内分、丈量工作,并已进入征地谈判阶段。



    4、吴圩机场扩建项目自3月15日开发区在吴圩。镇开展机场扩建项目征地拆迁攻坚战以来,短短三天就签订框架协议1150亩,两个半月内就签订正式协议1802.98。8亩,保障了新机场扩建工程的进度,不负市委、市政府的厚望,再次刷新了开发区征地速度的记。录。



    三、工作措施



    1、党工委、管委会领导高度重视。征地拆迁工作



    在2010年的基础上,党工委、管委会对2011年的征地工作提出了更高的要求,确定了全年征地目标万亩以上,拆迁各类建构。筑物150万平方的工作目标,并。对征地拆迁工作给予更多的政策倾斜,在经。费、人员、装备等方面给予了充分的保障。经。费方。面,财政优先支持征地。拆迁工作,提供充足的资金保障,保证各项补偿费及时足额支付到位。人员方面,根据工作需要,新聘或从其他部门抽调具有征地拆迁工作。经验的人员。充实到征地队伍中来,打造了一支具有较强战斗力的征地队伍。装备方面,配齐工作用车,电脑等,改善工作条件。同时,一把手亲自督办征地。工作,亲自协调相关部门配合征地工作,为征。地拆迁提供了更多的便利条件。在开发区内形成了人人参与征地。拆迁,各部门支持征地拆迁的良好氛围。



    2、开。展重大项目。攻坚战专项行动



    为。保障重大项目用地,管委会分别组织开展了云桂铁路项目、机场扩建项目征地拆迁攻坚战专项行动,并取得了较好的成效。云。桂铁路(经开区段)征地预计2847亩,其中收回国有土地约460亩。通过开。展攻坚战,党工委、管委会领导亲自挂帅推进征地工作,目前该项目交地率已达70%。机场扩建项目,征地6800亩,要求年底前全面完成征地拆迁,特别是新。航站楼核心区项目用地,要求3月底前交地施工,时间紧,任务艰巨,通过开展攻坚战专项行动,管委会从各部门抽。调了60多人、吴圩镇抽调50人,管委会领导亲自挂帅,全体干部职工团结一心、开拓创新、强力推进征拆工作,圆满完成了任务。至6月份为止。该项目已完成征地1802.9。88亩,得到了市委、市政府的高度赞扬。



    3、实行责任包干,分头推进



    将2011年的征地拆迁工作任务实行包。干,分组负责,责任到人,限时完。成,分工负责的同。时又做到分工。不分家,灵活机动,对于重。大项目,紧急项目,临时抽调其他组人员重点突破,确保完成任务。



    四、下步工作计划



    1、继续加强业务培训和交流。因工作。需要,大批新进人。员。充实到征地队伍中来,为。保证工作质。量,提高办事效率,我办需对新进人员因相关征地政策法规不熟悉,征地程序不清楚,工作经验不足等实际情况进行针对性。的业务培训与交流。同时。我们还要走出去,多向兄弟单位、上级主管部门学习取经,并主动邀请他们前来指导工作。不断加强征地拆迁组织建设和队伍建设。



    2、加强与上级主管部门的沟通协调,及时落实需要市级部门。解决的问。题,理顺关系,主动报告,及时处理,使问。题得到及早解决。



    3、吴圩机场扩建项目进。一步加。强攻坚克难的力度,积极发挥镇政府和各相关村党支部、村委会的力量,充分调。动村民代表、党员积极性,努力做到与每一位拆迁户面对面商谈,找准突破口,力争在年底前如期完成所有征地拆迁任务,不负市委、市政府对我们的期望。
  
 




  
篇三:征地拆迁办上半年工作总结
  
 



    半年来,征地拆。迁干部牢固树立“依法征地、以情拆迁、和谐发展”的工作理念,不断创。新征地拆迁工作方式,全力以赴做好了辖区内工业企业、城市拓展、科技教育园区等多个领域的征地拆迁工作。现就我办上半年工作开展情况总结如下:



    一、征地拆迁工作进展情况年县府下达给办事处的工业用地、城市经营性用地、城市基础设施建设及公益事业建设用地共27宗,征地面积1483.2亩,应拆迁户数413户。1—6月已实施征地拆迁宗地29宗,涉及6个社区和2个村,实施统征社9个,完成征地拆迁任务并交地的有人民公园二期等14宗地,完成征地2209.64亩,农转非1。070人,房屋拆迁236户,住房安置人数651人,处置信访遗留问题21。7户,支付各种补偿款13。2。40.02万元,其中信访资金2136.09万元。



    二、强化措施,狠抓落实,千方百计推进征地拆迁工作强化措施,狠抓落实,按照“依法。操作、先易后难、重点突破、全面推进”的原则,在工作中坚持以干部的诚心换取被。拆迁对象支持工作的真心,以干。部的真情换取被拆对象支持工作的热情,做到宣传政策清楚、掌握情况仔细、把握政策准确、服务群众热情,确保征地拆迁工作落到实处。



    (一。)强化领导,明确责任。由党政一把手负总责,分管领导负主责,征地拆迁办公室具体负责。对每宗地都制。定了切实可行的工作方案,将任务落实到各责任领导和责任人,实行包块到组、包。拆迁户到人、工作细化到每一天的征地拆迁工作责任制。



    (二)强化机构,增。强力量。在面对各项工作任务都十分繁。重。的情况下,成立了征地拆迁办公室,抽调2。9名领导和干部专职从事征地拆迁工作,并细分了征地组、拆迁组、内业组,做到了组织机构健全,人员到位,确保了工作的力度和实效。



    (三)强化政策宣传和引导。针对新的征地拆迁政策,我办工作人员在集中培训和自学的前提下,采取印发宣传资料、深入村。社院落召开村社干部代表。会、社员大会等方式,广泛宣传征地拆迁政策,耐心细致做好解释工作,增强群众。对政策的理解。



    (四)强化攻艰克难。征地拆迁领导小组每周明确一个下午召开征地拆迁工作专题会议,研究解决征拆推进中的重点、难点问题。对无视党纪国。法、漫天要价、无理取闹的钉子户、重点人员,主要领导和分管领导采取定人包户、负责到底的形式,每周至。少两次到户反复宣传,讲清道理,答惑释疑,陈述利害,现场解决拆迁过程中。反映出来的问题。



    (五)强化苦干和实干。全体征拆干部发扬“5+2”“白+黑”精神,夜以继日,攻坚克难,苦干实干,积极深。入征拆户,耐心细致做工作,以主动的服务赢得了被拆迁户的理解和支持,确保了征拆工作的顺利开展。征地组充分发挥了不怕苦、不怕累的作风,头顶烈日,苦战高温在野外踩界、清理。地面构附着物,工作认真仔细得到了广大群众的支持,确保了每宗地在规定时间内完成征地中所有资金的办理,各类补偿款的兑付;在拆迁工作中,广大拆迁干部发。扬夜以继日,攻坚。克难,以工作的耐心换取拆迁对象的支持,在淮远河二期、人民公园二期及储备地、尹鑫摩托等用地拆迁工作中抓时间,抓进度,在1个月时间内确保了拆迁任务的完成。



    (六)强化部门协作和配合。加强了与国土局和园区管委会的联系,针对具体问题通过开联系会一起商量对策,做到。相互协作,配合有力、推进有效。



    (七)强化奖惩力度。每宗地通过签订目标责任书等方式,制定了奖罚措施和办法,落实了工作职责和责任;本着。分级负责、上下联动的工作方针,将征地拆迁工作作。为街道辖区内有关村。(社区)的全年重点。工作,并纳入年度考核。



    三、存在的问题



    上半年工作即将过去,成绩取得的同时,还存在不足之处:一是对金龙工业园区和各工程指挥部遗留下来的几宗地的征地拆迁工作进展缓慢,效果不明。显;二是街道办事处在与征地拆迁对象签订了协议后征地拆迁资金不能按时足额到位,征。地拆迁资金保障力度有。待加。强;三是面对拆迁“钉子户”,能够采取的对策或办法不多。在今后的工作中应创新工作方式,采取有效措施,切实加以解决,努力推动征地拆迁工作。迈上。新台阶。
  
 




  
篇四:征地拆迁办20xx年度上半年工作总结( www.www.xxxxx.xxx )
  

  
 
  
    半年来,在街道党工委、办事处的正确领导下,在上级业务部门的大力帮助、支持下,在拆迁办全。体同志和机关各。部门及。相关行政村的共同努力配合下,我们凝百倍干劲、聚千股力量,奔着改善甬江群众民生、铺就甬江未来成就的决心和信心,充分发挥“亮剑”精神、“长征”精神,通过计划安排、精心部署、超行谋划、稳妥推进,征地拆迁工作从一个区域向。重点突破口、全面铺开的方向转变,本。着“拆迁一处,造福一。片,稳定一。方”的原则,积极采取一系列有效措施,使我街道住宅、非住宅拆。迁稳步推进。



    一、精。心组织,合理安排,稳妥推进五大区块拆迁工作。



    上半年,按照上级布置的拆迁进度计划,精心部署好五大区块的拆迁时间表,把拆迁任务分解到相关村和拆迁办全体成员,责任落实到人,并根据。拆迁时间节点抓好调研,对。接工作,建立抓拆迁、抓推进、抓落实的工作机制,形成全面推进征地拆迁的浓厚氛围。至目前湾头区块已累计拆迁签约74.75万?,其中完成住宅拆迁2417户,拆迁面积43.34万?,累计拆迁率96.80%,非住宅已签订协议94家,拆迁面积31.41万?,拆迁率67.63%。今年上。半年,完成住宅拆迁62户,面积1.14万?,余下70余。户正在加紧对接,,力争全年住宅全面完成;非住宅签约13家,拆迁面积3.41万?,全年争取完成余下非住。宅的90%。北高教园区块从今年初开始测绘评估,完成住宅拆迁232户,拆迁率73%,面积50920.37 ?,余下115户正加快对接签订协议。轻轨二号线自从市下达拆迁红线后,通过精心部署,已拆迁住宅50户,拆迁率 98 %,面积   9753.13?,余下。1户正在对接中。梅。堰路拆迁按照年初制定的拆迁时间表,已召开相关政策培训会议,50余户住宅和5家非住宅已结束测绘评估,进入初步确权阶段。永红地洋。漕、屠家沿城中村改造测绘评估已基本结束,进入政策研讨和初步确权阶段。



    二、凝聚力量,多措并举,确保五大区块拆迁工作落实到位。



    根据街道党工委、办事处的总体部署和要。求,我办针对拆迁辖区的。实际情况提前调研,提前谋划,制定好拆迁工作时间表,对任务进行分解,并落实到拆迁办相关人员,紧紧依靠机关各部门和相关村支部、村委会以及各村党员、村民代表力量,通盘谋划,沟通对接,在拆迁中担任。好主角,扎扎实实地干好、抓好每一项既定目标和任务。同时按照政策逐条细化,在不违反原则情况下尽可能使群众和企事业单位利益最大化,对在拆迁中暴露出来的问题和矛盾,耐心。进行解答,逐一进行解决,确保我街道拆迁工作落实到位。



    三、集中力量,全力攻坚,确保五大区块拆迁工作重点突破。



    在去年拆迁的基础上,今年湾头区块首当其冲进入攻坚克难阶段,也是上半年重点突破的对象,下半年随着各区块拆迁的稳妥。推进,也相继进入重点突破阶段,为此我们作了精心部署,制定了相关计划,对拆迁办主要人员再次进行资源整合,明确。责职,对每一个区块落实一名主。要人员全面负责攻坚克难阶段工作,努力做到每一区块有人负责、有人做事,全力攻坚,确保重点突破取得相应效果。



    四、存在问题:



  。  1、因建房控。制等原因,使部分人合法房屋面积偏小,低于可批。面积的人和可批因控。制未批的人,对拆迁抵触情绪较大。



  。  2、因规。划控制,符合批地建房的审批到村一级,而实际房屋已造,对拆迁最不配合。



    3、家庭矛盾得不到调和的拆迁户。



    4、“两违”企业上级部门。未明确说法,造成非住宅拆迁进度缓慢。



    5、区相关部门因种种原因,未能及时召开例。会,是上半年非住宅拆迁缓慢的主要原因之一。



    五、下半年工作:



    1、湾。头区块进一步加强攻坚克难的力度,积极发挥机关干部和各相关村党支部、村委会力量,充分调动村民代表、党员的积极性,努力做到与钉子户面对面对接,对每一户钉子户和非住宅会同相关村进行排摸分析,找准突破口,力争在年底前区域内不留一户拆迁。户。



    2、其他4个区

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